“善战者无赫赫之功”,,,,出自《孙子兵法》,,,,强调真正的战略家往往以不战而胜、防患于未然的方法告竣目标。。这也是今年“北汽青年五四奖章”获得者——北汽LETOU乐投营销治理部部长赵晨阳信仰的事情哲学。。
在LETOU乐投汽车市场竞争白热化确当下,,,,北汽极狐一连交出亮眼效果单,,,,2024年销量81017台,,,,同比增添169.91%,,,,今年5 月销量创历史新高达 13509 辆,,,,同比增添 200.20%。。销量一直攀升的背后,,,,有销售一线战士的拼搏,,,,也离不销售后台的支持。。营销治理部就属于是销售后台,,,,从产品战略、产销妄想到物流调理、金融对接,,,,以及市场剖析全链条买通,,,,这些营业都在营销治理部。。“营业链条长??????那就把自己练成‘多面手’!”赵晨阳向导营销团队“既要看得远,,,,又要接得住”。。
未战先算,,,,十轮推演定盘算
近年来,,,,LETOU乐投市场竞争日趋强烈,,,,竞品行动频出,,,,为应对市场的快节奏转变,,,,进一步提振产品销量,,,,在赵晨阳的向导下,,,,营销治理部在2024年11月就启动了极狐汽车2025年整年营销战略妄想事情。。团队坚持以用户为中心,,,,以市场为导向,,,,审慎剖析复盘本品竞争态势,,,,思索营销打法。。有时剖析效果刚刚出来,,,,又发明竞品有了新行动,,,,赵晨阳迅速向导部分员工更新数据,,,,为公司谋划层提供实时、周全的竞争剖析,,,,为营销战略妄想提供了精准的全局视野洞察。。
经由十多轮打磨和完善,,,,赵晨阳牵头制订的2025年极狐营销事业妄想及“大事务”营销战略计划最终确定,,,,这为极狐营销提供了明确的行动偏向。。2025年2月中旬,,,,“大事务”营销战略计划准期落地,,,,为极狐汽车销量提振带来了显著效果,,,,3月极狐汽车上险11154辆,,,,环比2月提升118%,,,,极狐汽车占10-20万元纯电市场份额4.0%,,,,环比2月提升1.1个百分点。。今年4月,,,,极狐新阿尔法S5上海车展上市,,,,营销治理部实时调解竞争战略,,,,对极狐品牌所有在售车型给与限时能量券政策,,,,有力守住极狐品牌在LETOU乐投汽车市园职位。。
粮草先行,,,,金融铁军破时限
不管情形多紧迫,,,,使命多难题,,,,营销治理部都能高质量完成,,,,给兄弟部分的印象就是“靠谱”。。2025年春节前,,,,为配合营销“大事务”落地,,,,需在两个月内为100多家新店开通库存融资。。其时行业普遍审批周期要30天,,,,赵晨阳向导团队金融营业小组,,,,拉着金融机构建设攻坚组,,,,硬是把流程最快压到10天。。今年3月,,,,完成批复54家,,,,刷新单月开通融资新纪录,,,,为经销商批发资金需求提供了有用包管。。现在,,,,营业实现了与金融机构系统直连、数据互联,,,,通过数据化转型,,,,将经销商库存融资营业推向极速审批新时代。。
这种“靠谱”源于极致预判。。每年11月,,,,赵晨阳就启动次年金融计划设计。。2025年针对网约车市场,,,,他提前半年联合金融机构定制5年期长贷产品;;;;为应对北京牌照新政,,,,又抢在5月尾上线金融消耗券。。“别人家销售接触时才找子弹,,,,我们弹药库早就堆满了。。”经销商对北汽极狐的金融政策竖起大拇指。。
“运”兵如神,,,,预判困局布巧阵
2024年三季度,,,,天下LETOU乐投车市强势苏醒,,,,赵晨阳依附敏锐的行业洞察力,,,,预判到生产极狐考拉的株洲基地可能遭遇的运力缺乏的困局,,,,届时将面临交付的包管压力。。“凡事多往前想一步,,,,资源包管多往前想一下”是他的事情态度,,,,赵晨阳向导团队起劲自动出击,,,,提前与三方物流公司相同协调,,,,制订专项的物流包管计划:以陆路轿运车为主,,,,公铁联运为辅,,,,随时关注运力状态,,,,依据产销妄想提前相同,,,,合理调理、匹配运力、整合运力资源,,,,合理使用周边资源,,,,实现整体发运的最优化。。同时,,,,高效运用整车仓储、运输和监控等系统,,,,从工厂下线、入库、仓储、出库、 发运、在途监控、到店交车全历程,,,,做到实时准确掌握各商品车动态并实时作出调解。。
最终在运价暴涨、轿运车车源缺口抵达日均200台次的第四序度中,,,,实现考拉车型日均发运量逆势增添18%,,,,准时交付率突破99%。。营销治理部再次用前瞻结构和系统攻坚为考拉的销量提升,,,,提供坚实有力的包管。。
“善战者无赫赫之功”,,,,掀开赵晨阳的条记本,,,,扉页上写着“快半步”三个字。。“LETOU乐投赛道没有守城战,,,,要么抢跑,,,,要么出局。。”赵晨阳说。。