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2020年4月10日下午15时，创佳模型公司在马华生董事长的携带下针对创佳文化改革启动正式拉开序幕。

李承和教员针对“企业文化”进行阐释

企业作为一种以人与人的组合为基础的经营活动主体，其经营行为必然最终都要人格化，也就是说，企业是人格化的企业，企业的所有活动最终都要靠人来执行。正是由于如此，企业的造度创新，企业的经营战术的创新，最终都必然会体此刻人的价致讽想中，也就是以企业文化的大局阐发出来。企业文化从大局上来讲它属于人的思想领域，也是人的价致讽想
；从内容上讲则是企业造杜纂企业战术等企业有关的有关活动在人的理想上的反映。因而，企业文化也是企业高质量发展的一个极其沉要的问题。

马华生董事长携带整个常务委员会工作人员进行文化改革启动宣誓

创佳自成立以来所秉承的文化理想是这十几年来创佳发展路路上坚定的指向标。一路上创佳不休索求，紧跟党和人民的脚步，与时俱进，始终秉持着初衷。

马华生董事长在宣誓幅上署名

春节实现复工后各大部门有关辅导集中精力进行文化改革工作。2020年，注定不平庸的一年，在疫情刻下，全国各行各业都阐发出了一种无私贡献、联结一心的心灵，党和国度未曾烧毁过任何一个家庭、任何一幼我。马华生董事长身居昭通，见证了这一幕幕。居家期间，他深刻思虑，并沉新造作了一份齐全、系统的企业打算，他深知自己的使命、性命的价值，这也越发坚定了他2019年的设法。因而，在昭通市防控新型冠状病毒习染的肺炎疫情工作指挥部办公室通知企业复工时，马华生董事长出格亲自约请华南理工大学客座讲师李承和教授来到创佳，进行洽谈有关细节。

李林总经理在宣誓幅上署名

会议内容重要萦绕文化的意思，以及文化对企业的影响发展，在这个过程中，马华生董事长屡次强调自己的使命感，屡次提出了创佳的市场价值及影响，并但愿经过这次改革可能让创佳在社会上阐扬其最大的能量。

马华生董事长做沉要工作总结讲话

会议成立了“文化常务委员会”并成立了由马华生董事长为主任的四个部门，并由各部门总经理以上人员担任部门主管掌管监督、执行工作。参与会议的每幼我都进行了这次启动典礼宣誓，并在宣誓幅上具名
；嵋榍康鳌安煌姑，实现愿景”，切实做到创佳人人参加，人人讲话。